おや？ラーメン？と思った方も多いかと思います。と同時に、そうなんだよね！

ラーメンは悪くないんだよね！とラーメンを欲する自分を正当化するフレーズに

共感を抱く方もいらっしゃるかもしれません。ラーメンそのものに関する考え方

ではなく、本当に考えなければならないのはその思考です。

まず、私はラーメンが好きです。ラーメンばかり食べてるわけではありませんが、

ラーメン好きということでそちら目線でのメッセージになる可能性がありことは

ご了承ください。まずはラーメンについて簡単に説明してみましょう。

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結論から言って、ラーメンばかり食ってると病気になります(笑)

具体的にいえばスープや麺にはLDLコロステロールや中性脂肪を増やす要因が

多くあり、糖尿病、メタボ（肥満）、また動脈硬化、脳卒中、心筋梗塞、狭心症、

高血圧、高脂血症など、ぞっとする病気の原因にも繋がります。

（そこに至るメカニズムも明確にありますが説明は割愛させて頂きます。）

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しかしまぁこれは直接的な要因とも言えません。極論の可能性の話です。

だったら野菜ばっかり食ってたら健康なのか？あ？言ってみろ。と食欲に溺れた

豚野郎はブヒブヒ言うでしょう。私のその一人。であれば、野菜ばっかり食べて

いるとこんな弊害もある！という情報を入手してやろうと少し調べてみました。

結果、野菜ばっかり食べている人は、圧倒的にラーメンばかり食べる人より

健康に良いです。残念ながらもそりゃそうだという結果です。完敗です。。

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ただし、結局「ばっかり」食べるなんてことは現実的には難しい問題であり、

どの道を進んでも「要はバランス」というゴールにたどり着きます。

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「健康的な体を作るには！」というテーマを掲げたとすれば、ポイントは食事と

運動の２点となります。どちらかと言えば食事は準備であり環境整備、運動の方が

大きな影響があります。何が身体に良いのかグダグダ言ってねーで運動しろ。が

正論ですね。ただし、ここでは健康についてどうのこうのではなく、ラーメンに

ついてお話しているので、話を戻します。

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　ラーメンばかりを食べてると健康を害します。しかし、たまにラーメンを食べる

ことについては健康に大きな影響を及ぼすわけではありません。身体に影響が出る

まで食べ続けることが原因です。またラーメンばかりを食べて健康を害したと

しても、ラーメンだけでなく、そこには運動不足、野菜不足、栄養不足といった

ラーメンとは関係ない部分でのだらしなさが必ず関わっています。

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　さて、おなかも減るのでそろそろ本題に入ります。

何か問題が発生した時に、とにかく自分は悪くないという無責任な本能で、人の

せい、物のせい、環境のせい、という「悪者」を作ろうとする人がいます。そう

言っても、そういう人こそ「私は違う！あいつがそうだ！」と、言ってるそばから

人のせいにすると思うので、基本的には半分以上の方がそうだと伝えておきます。

まわりがそうなら私もそれでいい、とぬるま湯見つけて飛び込んだ状態で聞いて

頂ければ結構です。悪者を作ることで自分がやっていることが正当化されるわけ

ではないので、悪者を作るやり方では根本的には何も進まないわけです。

問題が発生した時点で、それはどんな問題なのかの現状確認、どういう経緯でそう

なったのかの経緯確認、どうしたら再発防止できるのかの対策、を考えなくては

ならないはずが、自分が「良い」か「悪い」かの正当性アピールに全力で、結果

人のせいにして安心します。ところで問題は？放置です。自分は悪くないので。

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　つまり、悪者を見つけることより、原因を見つけることが重要なのです。

ここからさらに具体的に落とし込みます。

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新入社員が入ってきて、不慣れな現場でがんばって作業をしているとします。

人を育てようと頑張る上司は、その新入社員が分からないことを教えたり、時には

考えさせたりします。それでもなかなかうまく覚てくれないときには、どうしたら

分かってくれるのか、自分自身が勉強して相手に分かるように教えます。相手が

意味が分からなかったり納得できないということは、教える側に問題があるのかと

感じて自分が出来ることとして分かるように知識を増やす勉強をします。時には

新入社員の「こうやったらどうですか？」という新しい発想で、それもいいね、と

作業が改善することもあるでしょう。そうすることで、教える側も、教えられる

新入社員も共に成長でき、人間関係も出来ていきます。

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一方、人を育てるスキルの無い、また育成という思考のない上司の場合、ただ作業

をやらせようとします。もちろん新入社員は分からないことだらけなので、分から

ないことや納得できないことを上司に聞きます。しかし、上司は作業の方法は分か

るものの、その理由、目的を理解していない、ただ言われたことだけをやっている

だけなので、質問に対し明確に答える事が出来ません。「いいから言われたことを

やれ」と言うのが精いっぱいです。新入社員もとりあえず言われるがままに作業を

するものの、もっといい方法があると新入社員が「これはこうやったほうが、、」と上司に提案相談しようものなら、「新入社員のくせに偉そうに！」と提案相談を

理解できない無能さを棚に上げ、この新入社員は使い物にならない、と悪者を作り

上げます。そして、その使い物にならない新入社員を教育するのは大変なんだと

自分を被害者のようにアピールします。

まだ新入社員に指示をする上司ならいいですが、指示をせず、自分で考えろと言い

やったことに対して叱ったり使い物にならないと言ってしまう上司もいます。

その結果、辞めていく社員と辞めることすら出来ない委縮した社員が残ってしまい

ます。その空間にはやりにくい上司とやりにくい新入社員の被害者しかいません。

それは非常に残念な事です。

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　何が良いのか悪いかにとらわれず、その経緯について自分がどう対応するかが

重要です。少し視点を先にみて動くことで、一方的な「良いか悪いか」でなく、

主観的な「どうやったらいいのか」という方法論で自分の道を自分の意志で選択

することができます。それが自分の仕事のやりがい、人生の過ごし方にも大きく

影響していきます。広い視野と先見性を持ってゆとりのある判断を行いましょう。

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　製造業では製品の不具合が出た時にその視点は顕著に表れますね。あいつが悪い

とか他人事の無責任な発言をしている場合じゃないんです。何がどう悪かったか、

指示や道具、情報の明確性や作業方法、検査方法などを具体的に見ていけば、必ず

原因があります。それを見つければ、必ず改善や再発防止の方法が見つかります。

他人事に「悪者」を作ることに必死にならず、主体的に「方法」を考えましょう。

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　これでラーメンを遠慮なく食べることが出来ますね。要は食べ方です。

健康は一度悪くなると簡単には元通りにはなりません。非常に大切なものです。

くれぐれも健康を害さないようにバランスの取れた食事をしましょう。

 

ちなみに鳥取県の「牛骨ラーメン」はご存じでしょうか。お好みもあるかと思い

ますが、あれは美味しいです。私が大好きな慣れ親しんだラーメンとなります。

酪農が盛んな鳥取県中部地区では全国で一般的な豚の骨を使用する豚骨スープでは

なく、牛の骨を使用する醤油ベースの牛骨スープが昔から一般的なラーメンとして

親しまれてきました。それが近年メディアでも取り上げられ全国的に注目を浴びて

います。鳥取県中部の倉吉地区でも、西部の米子地区でも食べることが出来ます。

是非お近くにいく用事があれば食されてはいかがでしょうか。

（余談でしたが重要なことなのでお伝えさせて頂きます。ご了承下さい。）